このたび、代表理事を務めることになりました井上正と申します。
 Covid-19が猛威を振るう中での就任となり、なかなか思ったような活動が出来ないでいます。
 　例年は新宿区主催のイベントに参加協力させていただき、紙の魅力を地場産業として精一杯アピールさせていただいておりますが、その場を失いまた各団体とのコミュニケーションを図ることが出来ていないことに歯がゆさを感じております。
 　現在、新宿区の地場産業である染色業とタイアップし新宿区の花である「つつじ（アゼリア）」をデザインし、ノートやメモ帳、箸袋やコースター、財布やエコバック等々の商品化に取り組み、各種展示会でお披露目しております。今後もこのアゼリアをモチーフにした商品を企画運営していければと思います。
 　さて、covid-19の規制が徐々に緩和されつつありますが、その一方でロシアウクライナ戦争も含めたエネルギー争奪戦に始まった電気代の高騰、そして原材料の高騰へと波及しています。特にわが業界では紙代の値上げが2度3度と実施され、自社内でのコスト吸収だけでは賄いきれない状況となりつつあります。紙代だけでなくインキや接着剤含めてあらゆる原材料が値上げされています。その結果、今までのビジネスモデルを大幅に軌道修正することになりそうです。
 それは単一の仕事に特化した商売の間口だけでは取引が希薄化してしまい、ビジネスとして成り立たなくなりつつあるということです。しかし事業領域を自社だけで拡大することが簡単に出来るかというと、それも難しい。ではどうしたらいいのか。それが関連協のような「弱い紐帯のつながり」にあると思います。ふだんから付き合いのある間柄の場合、持っている設備や人材、経営方針含めてある程度理解していると思います。しかし、ふだん付き合いのない場合、違ったものの考え方や気づきに出会うことがあります。これこそが弱い紐帯の強さ（1973. Mark Granovetter）です。関連協の委員はもとより、関係ある方々は是非その優位性を体現していただければと願うばかりです。
 今後も新宿区とともに永続的発展を求めて活動していきます。皆様のご指導ご鞭撻のほど何卒よろしくお願い申し上げます。